#1 : Het ecosysteem in kaart brengen
Hoe bevorderen we samenwerking om digitale openbare ruimten te ontwikkelen die geworteld zijn in mensenrechten en publieke waarden? Er bestaan veel initiatieven waarnaar verwezen wordt, maar hoe worden deze samen meer dan de som van hun delen? In het verleden zijn er kaarten gemaakt die een aantal alternatieven samenbrachten. In deze sessie zullen we van hen horen wat ze hebben gedaan en hoe ze ons kunnen inspireren om medereizigers te vinden voor het creëren van blijvende verandering.
Laten zien en vertellen om te inspireren, gevolgd door een diepgaande paneldiscussie.
Moderators
Sprekers
- Lisa Bertel (FASResearch)
- Matt Locke (Public Media Stack)
- John Davies (Nesta's mapping werk)
- Paulien Dresscher (Onze Brave Nieuwe Wereld)
Recap
John Davies (Nesta) heeft als datawetenschapper aan veel interessante kaarten gewerkt, waarbij hij de gegevens gebruikte om creatieve en digitale ecosystemen te begrijpen. Hoogtepunten van een paar kaartprojecten:
- artificial intelligents start ups binnen de creatieve industrie.
- technologische doorbraak in AI: GAN's
- zien waar creatieve gemeenschappen (Meetups) plaatsvinden in het Verenigd Koninkrijk of in steden
- gegevens gebruiken om te begrijpen of muziekpodia Londen verlaten
Paulien Dresscher, onderzoeker van het project Our Brave New World dat creatieve economie/industrie in kaart brengt. Begon met de vragen:
- Wat is deze creatieve economie en industrie?
- Wie werken er, wat zijn hun onderwerpen?
- Met wie werken ze samen?
- Waarom is dit belangrijk?
Doel: Proberen een systeem te bedenken waarmee je alle onderzoekers en organisaties van dit onderwerp kunt vinden. Een kaart gemaakt van verschillende organisaties in Nederland. Proberen de ideeën en bevindingen zichtbaar te maken, buiten de gemeenschap, voor een breder publiek. Informatie van de community's die diep in bepaalde onderwerpen duiken naar een groter publiek brengen, zodat zij zich kunnen verbinden met deze community's en kennis van hen kunnen opdoen.
Volgende stap: het dynamisch maken, zodat creatieve industrieën zich zelf kunnen abonneren en zichzelf op de kaart kunnen zetten.
Heb de gegevens met de hand verzameld. Vond 350 labs op het internet. Niet zeker of ze nog actief waren.
Matt Locke van de Public Media Stack
Begon met wat de rol van de BBC op het internet was.
Had te maken met een ethisch risico vanwege het werken met infrastructuren en ecosystemen die ingingen tegen de publieke ethos van veel klanten van de organisatie.
Public Media Stack is een kaart van ethische projecten op het internet. Werkmodel. Minstens elk jaar een verslag. Evaluatiemodel, een vragenlijst. Scoorde ze op verschillende risico's: technische risico's, duurzaamheidsrisico's, economische risico's, ethische risico's.
Het makkelijker maken voor mensen die werken aan een publiek mediaproject om ethische technologie te vinden.
Moeilijkheden: sommige technische alternatieven geven geen duidelijke informatie over zaken als prijzen. Moeilijk om te zien hoe deze platforms hun bedrijfsmodel veranderen.
Proberen een gemeenschap op te bouwen rond dit project en financiering.
Lisa Bertel (onderzoeker bij FAS)
Focus: Toekomst van democratie in het digitale tijdperk & Netwerkanalyse.
Vragen: Wie is er, wie probeert de democratie te versterken, wie democratiseert technologie? 150 interviews met experts, 603 instellingen
Resultaat: in kaart brengen van het netwerk, met een rangschikking van hoe vaak een instelling is genomineerd als belangrijke actor & de inbedding in de eigen groep & hun vermogen om gebieden die anders niet met elkaar verbonden zouden zijn, in een netwerk onder te brengen.
Goed netwerk vanwege de vele subclusters. Voorbeelden van clusters: Digital Right Clusters, Democracy Activists Cluster, Peacebuilding Cluster, Western European Civic tech cluster.
Webinar 'Wat is de toekomst van democratie in het digitale tijdperk?+ download netwerkkaart.
Ian Forrester & Sander van der Waal
Gewerkt aan het publiekelijk in kaart brengen van het ecosysteem van organisaties die werken aan een ethischer internet voor het algemeen belang.
Kaart: https://kumu.io/cubicgarden/publicspaces#publicspaces
Discussie
Matt: Het is moeilijk om een ecosysteem op te bouwen. Maar het is goed om de ecosystemen die er al zijn in kaart te brengen. We moeten het in kaart brengen en bijwerken, zodat je kunt zien wat er beter en slechter is geworden. Big tech maakt die veranderingen niet transparant.
Paulien: Het is jammer dat er zoveel geweldige initiatieven zijn die niet verbonden zijn met de creatieve industrie. We moeten netwerken. Mijn project gaat over zichtbaar maken en verbinden. Het moet bottom-up zijn, waardoor deze gemeenschap meer leeft en verbonden is. Er zijn niet genoeg mensen die vanuit verschillende perspectieven over technologie praten.
Ian: welke software is gebruikt voor de kaarten?
Matt: geen fondsen voor technologie in digitale media. Het is te lastig voor hen. Op lange termijn gaan: een echte inkijk geven in waar investeringen zouden kunnen helpen. Het is moeilijk voor stichtingen om de nieuwe alternatieven te begrijpen.
Paulien: Ik ben begonnen met het ontwerp, met een collectief dat Atelier Roosje Klap heet. Begonnen met het interactieve ontwerp van de kaart: wat moet benaderbaar zijn voor wie? Wie moet het wanneer kunnen vinden? Daarna hebben we een programmeur ingeschakeld.
Ian: Vertel ons over de updates.
Paulien: Het is nog niet live, daar wachten we nog op. Iedereen kan zijn eigen gegevens bijwerken en wijzigen. Het idee is live mapping. Dit moet van binnenuit worden georganiseerd, maar het geeft mensen mogelijkheden zodat het voor hen werkt. Deze kaart is een hulpmiddel om een vereniging, een netwerk te maken.
Matt: Ik heb geld gekregen om het raamwerk te ontwikkelen en de website op te zetten. Proberen een gemeenschap van gebruikers op te bouwen via onze webinars. We willen dat mensen gegevens proberen te gebruiken en ons feedback geven over de bruikbaarheid. Praktische, alledaagse verhalen. Het is moeilijk voor mensen om naar een open source stack te gaan. Het opbouwen van een gemeenschap is de komende jaren erg belangrijk. We hebben investeringen nodig.
Ian: Mensen samenbrengen is belangrijk. Hebben jullie al samenwerkingen gezien als resultaat van jullie werk?
Paulien: Nog geen samenwerkingen. Daar moeten we nog aan werken om het effectief te maken. Maar de interesse van platforms als Emerge en MIT maakt duidelijk dat het leeft.
Matt: Mensen hebben de bron gebruikt. Onverwachte impact: kleinere onafhankelijke softwareproducten hadden de details niet openbaar om ze te scoren, en dat veranderde door onze kaart, zodat mensen ze konden vinden en wij ze konden scoren.
Kunnen anderen jullie gegevens gebruiken om deel uit te maken van een groter geheel?
Matt: Ja, samenwerking is belangrijk. Ik wil ook een duurzamer thuis voor dit project met een team en een gemeenschap eromheen. Laat het me weten als iemand geïnteresseerd is.
Paulien: ja, we zouden het leuk vinden als mensen onze kaart uitbreiden, buiten de grenzen van NL, om het internationaal te maken. Potentiële partner: De Amerikaanse groep Guild of future architects.
Matt: niet één kaart, mensen hebben verschillende behoeften. Naar een ecosysteem van openbare ruimten. De focus lag te veel op producten, niet op ecosystemen.